Für die Leistungsbeschreibung meiner Beratungs-, Planungsleistungen sowie Leistungen bei der Baubegleitung fordert der Gesetzgeber die Anwendung der »Honorarordnung für Architekten und Ingenieure«, der im Volksmund bekannten HOAI. Das ist auch gut so, da der Leistungsumfang je nach Projektfortschritt exakt beschrieben ist und auch in Teilen nach bestimmten Leistungsphasen vereinbart werden kann.
Einen erheblicher Spielraum ist bei der Honorarermittlung in sofern möglich, als das Minder- Mittel und Höchstpreise in den
Zu einer ersten und groben Orientierung verlinke ich Sie gerne auf den HOAI-Online-Rechner der BauerSoftware OHG. Hier können Sie Grunddaten für einen ersten Honorarüberschlag eingeben.
....... ab hier schreiben Sie schwarze Zahlen
Sofern es sich bei einer möglichen Zusammenarbeit in Verbindung mit dem SMARTbauhaus-System handelt, können Sie mit den Mindestsätzen in die Honorarberechnung gehen. Da ich Systeminhaber bin, kann Bezug genommen werden auf die sogenannte Wiederholungsregelung und der Honoraranspruch deutlich gesenkt und vereinbart werden. Scheuen Sie sich nicht, meine Unterstützung bereits beim ersten Honorarüberschlag einzufordern.
Die Zukunft liegt beim Geld einsparen – nicht ausgeben
„einfacherbauen“
Mir fällt dazu noch eine ganze Menge ein. Mehr darüber in einem persönlichen Telefonat, besser Gespräch, so richtig face to face
Warum ????
Das Gelingen eines Bauvorhabens ist im Wesentlichen abhängig von der Auswahl des Grundstücks, auf dem das Bauwerk erstellt werden soll, von den Ideen, die hinter diesem Vorhaben stehen, von den Personen, die das Vorhaben abwickeln, sowie einem Qualitäts-, Zeiten- und Kostenrahmen, den der Bauherr vorgibt.
Sinn dieser Website ist, allen am Bau Beteiligten, insbesondere den "Anfängern" unter den Bauwilligen eine Übersicht über die organisatorische und zeitliche Abwicklung des Bauvorhabens zu geben. Und da wir in Deutschland ja so getrimmt sind, erst über Geld zu reden, bevor wir überhaupt wissen, was wir wollen erlauben Sie mir bereits an dieser Stelle ein paar Worte über "Beeinflussbarkeit der Kosten" und "Sparen" zu verlieren.
1. Hauptsatz: "Niedrige Kosten bei lebenszyklusoptimierter Planung"
2. Hauptsatz: "Einsparungsmöglichkeiten in erheblichen Größenordnungen ergeben sich grundsätzlich und nur auf Grundlage solider Planungsansätze."
3. Hauptsatz: "Die größten Wirkungspotentiale stecken in einem fortschreitenden Planungs-, Bau- und Optimierungsablauf"
4. Hauptsatz: "Durch eine strategische Allianz entlang der Wertschöpfungskette Bau lässt sich der Nutzen aller am Projekt Beteiligten ableiten und - auf Augenhöhe - als Vorteil für alle nachweisen."
Das wars schon
Ist es einfach - mach es einfach
und wie?
Vorbemerkung
Metapher - Ausschreibung einer Blinddarmoperation
Sie können selbstverständlich zum „billigsten“ Arzt gehen, den auch sicherlich finden, wenn Sie GELBEN SEITEN aufschlagen
Oder wählen einen Arzt Ihres Vertrauens?
Das wird nicht nur preiswerter, sondern ist auch erfolgsversprechender.
Ich nehme keine Ergebnisse vorweg, sondern begleite den Auftraggeber bei jedem Schritt mit dem Ziel, die für Ihn optimalste Lösung zu erarbeiten.
Wie das geht, entnehmen Sie bitte den Inhalten die Website
jetzt aber:
Die Abwicklung wird in der Chronologie einer Lernkurve dargestellt, denn bekanntlich kann man Erfahrung nicht kaufen, sondern muss sie "erfahren"
Mögliche Vorhabensschritte stellen sich wie folgt dar:
und überhaupt:
Klare Ziele: Die Formulierung klarer Planungsziele in Richtung Nachhaltigkeit (ich kann´s nicht mehr hören - Enkelkindtauglichkeit klingt überschaubare!) muss in der Projektentwicklung erfolgen und ist die Voraussetzung für eine qualifizierte Planung - der Bauherr ist dafür zuständig und muss sich eindeutig dazu positionieren. Konsequente Umsetzung: Die Bildung eines qualifizierten, interdisziplinären Planungsteams von Anbeginn ist unerlässlich, um die Optimierungspotenziale der frühen Planungsphasen zu nutzen, daraus folgt die beste Rendite für den Bauherrn! Kontinuierliche Betriebsoptimierung: Nicht die Funktionsprüfung sondern die Leistungsprüfung ist der Gradmesser der Erfolgskontrolle! Die Inbetriebnahme ambitionierter Gebäude und/oder Anlagen bedarf eines Monitorrings in der ersten Nutzungsphase als Voraussetzung für eine dauerhafte Betriebsoptimierung.
jetzt geht´s los
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